上海交通大学医学院（学院）
《医疗机构运营体系实战讲习班》招生简章
课程背景
随着国家分级诊疗政策的落实；社会办医的准入放宽；有创业梦想的医生不断增加，不难预见：今后由医生主导创办的医院、诊所、日间手术中心等医疗机构将快速涌现，并将在 医疗市场占有非常重要的地位。
与此同时，我们也发现国内私立医疗机构的发展尚存在很多难点，团队招募、场地选址、 手续审批、诊所管理、品牌建设、服务升级、连锁经营等诸多挑战，其中为突出的一点就 是有实际操作经验的机构运营人才极度缺乏，我们很难在市场上招聘到现成合格的医疗运营经理，甚至多数对投资及运营医疗机构毫无概念。很多长期处于公立体系之内的医生，对于诊所管理的经验还很缺乏，特别是很多新开办的诊所由于先天不足而举步维艰。
基于医学院的教学平台，通过开办上海交通大学医学院（学院）《医疗机构运营体系实战讲习班》， 召集医疗运营界稀缺的具有多维度管理经验的操盘行家等，用我们所掌握的医疗行业前沿资讯，私立医疗机构运营实践经验和医疗管理专业知识的充分展现来满足学员的学习需求，提供全面的商业化医疗服务的见解及观点，帮助学员做好各种创业或职场转换的准备。我们的目的是对未来的医疗机构筹建和改进，管理制度的建立和完善，服务流程的设计和实施，提供专业的指导建议，以及开阔眼界，拓展资源，使学员有能力应对未来各种复杂的挑战，提高全面运营管理技能，并做出更好的计划及决策。
招生对象
诊所创始人、医疗机构运营管理者、医疗机构投资人、私立医疗服务提供者、医疗机构支持保障供应商、医疗场所设计建设者，以及其他相关大健康产业项目决策执行者等。
课程收益
*教导指引：一群医疗运营管理稀缺的具有多维度从业经验的操盘行家总结的一套完整的医疗机
构项目落地指南；
*培养孵化：一个360°全方位行业资源共享的赋能平台为创业医生提供从项目评估、计 划、实施、
建设、落成、运营全流程服务；
*超值收获：加入上海交通大学医学院（学院）"学员俱乐部--偕源医汇"，增强行业号召力和公信力，广结人脉，实现共赢。
课程内容
项目策划/信息系统建立/医疗流程设计/项目规划布局/服务产品开发/医疗设备计 划及实施/人力资源管理/财务管控/授权管理/现金安排/保险账务管理/合规风 险管理/内部流程控制/品牌运营管理/第三方服务业务等。
授课信息
*预计开课时间：2019年1月19-20曰，2019年月2月23-24曰，2019年3月23-24曰。 集中
周末2天时间，共计3次。
*授课地点：上海交通大学医学院。上海市黄浦区重庆南路227号9号楼3楼。
*形式：课堂讲授+案例分析+机构参访+带教复盘+晚间论坛。
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曰期 |
时段 |
时间 |
课程内容 |
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上午 |
8:30-9:00 |
注册签到 |
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9:00-10:00 |
开学典礼 |
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10:00-11:15 |
经营者角色转换与思维重塑/医生参与机构经营的责任 |
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11:15-12:15 |
建设内装施工/医疗流程设计需求/案例分析 |
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12:15-13:30 |
午餐/集体照 |
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2019.1.19 |
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13:30-14:30 |
医疗风险防范及医生临床执业管理/跨国际的转诊及持续慢病管理服务 |
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下午 |
14:30-15:30 |
信息系统建立，系统功能对运营管理的支持 |
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15:30-15:45 |
课间休息 |
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15:45-17:00 |
医疗项目拓展/经营计划/财务预算 |
模块一 |
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17:00-18:00 |
晚餐 |
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晚间论坛 |
18:00-19:00 |
政策解读/医疗机构设置许可审批及步骤 |
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19:00-20:00 |
股权案例剖析及个性化诊断/关键合伙人的股权激励 |
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9:00-10:30 |
医疗机构精准设计/合理布局/案例分析 |
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上午 |
10:30-10:45 |
课间休息 |
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10:45-11:45 |
品牌运营管理之应用--理念、视觉、行为 |
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2019.1.20 |
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11:45-12:45 |
午餐 |
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实地参访 |
12:45-13:45 |
交通时间 |
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13:45-14:30 |
内部工作流程管理/工作效率 |
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下午 |
14:30-16:30 |
医院参访（美华妇儿医院，宋园路155号） |
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16:30-17:30 |
课程反馈 |
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9:00-10:00 |
医患关系维护人性化医生临床执业 |
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上午 |
10:00-11:00 |
人力资源管理/工作关系的建立/职位描述/绩效考核 |
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11:00-11:15 |
课间休息 |
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11:15-12:15 |
医疗安全可持续发展-质量标准/合规风险管理 |
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12:15-13:15 |
午餐 |
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2019.2.23 |
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13:15-14:15 |
项目选址/投入核算/定价策略 |
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下午 |
14:15-15:15 |
运营计划/管理制度/采购流程/授权 |
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15:15-15:30 |
课间休息 |
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15:30-17:30 |
GE的课程内容 |
模块二 |
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17:30-18:30 |
晚餐 |
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晚间论坛 |
18:35-19:35 |
设备合理配置，维护及物料管理 |
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9:00-10:15 |
保险直付/账务管理/客户关系管理 |
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上午 |
10:15-10:30 |
课间休息 |
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10:30-12:00 |
运营成本解析 |
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2019.2.24 |
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12:00-13:00 |
午餐 |
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实地参访 |
13:00-14:00 |
交通时间 |
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14:00-15:00 |
多学科日间手术中心的发展及新型服务模式的打造 |
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下午 |
15:00-17:00 |
实地参访/交流 |
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17:00-17:30 |
课程反馈 |
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上午 |
9:00-10:00 |
后勤保障之机构设施维护及保洁保安 |
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10:00-11:00 |
第三方检验服务流程与机构合作管理 |
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11:00-11:15 |
课间休息 |
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11:15-12:15 |
第三方独立影像检查诊断业务合作 |
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2019.3.23 |
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12:15-13:15 |
午餐 |
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13:15-14:30 |
基层医疗机构形象推广及品牌管理 |
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下午 |
14:30-15:45 |
信息系统建立，系统功能对运营管理的支持 |
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15:45-16:00 |
课间休息 |
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16:00-17:30 |
全面医疗质量管理架构及模式PDCA实例 |
模块三 |
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晚间论坛 |
18:00-20:00 |
集体讨论 |
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上午 |
9:00-10:00 |
连锁医疗机构的未来展望 |
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10:00-11:00 |
国际医疗展望 |
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11:00-12:00 |
养老机构运营模式，养老产业探讨 |
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12:00-13:00 |
午餐 |
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2019.3.24 |
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13:00-14:00 |
数据驱动的新医疗模式探索与实践 |
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14:00-15:30 |
CPR徒手心肺复苏（FirstAID) |
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下午 |
15:30-15:45 |
课间休息 |
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15:45-16:45 |
CPR徒手心肺复苏（FirstAID) |
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16:45-17:45 |
结业典礼/授证书/偕源医汇学员倶乐部成立 |
课程安排 讲师课件内容包括： 1) 课程大纲，图文并茂，观点阐述，经验介绍，案例分析，指导建议。 2) 授课用PPT 证书获取 修满规定课程并通过考核者，将由上海交通大学医学院颁发统一印制的《医疗机构运营体系实战讲习班》结业证书及II类学分10分。 师资阵容（个别导师会有调整以后确认为准）
主要授课老师Tutors |
服务机构及职位Background |
于莺 |
水岸佑邻门诊部创始人 |
陈石飞 |
股劲咨询管理公司CEO |
陈彰发Steve Tan |
葆桦医疗事业发展 |
王丹京 |
大铭室内建筑设计有限公司医疗设计总监 |
蒋勇平 |
上海和绚室内装饰PPCG创始人 |
国春丽 |
苏州新世纪儿童医院COO |
王凤鸣 |
葆桦医疗内部管理控制 |
李兰英Grace LI |
上海和睦家新城医院财务营收运营副首席运营官 |
潘静 Jean Pan |
葆桦医疗重事总经理 |
何海洋 |
强森医疗CEO |
袁铮 |
葆桦医疗市场策略与商务拓展 |
于新颜 |
DNV.GL医疗（中国）技术总监，审核员 |
马念 |
新加坡德勤生命科学与医疗行业研究员 |
张藏文 Tracy Zhang |
美国魅力花园养老机构运营总监 |
宋科瑛 |
优仕美地医疗创始人 |
吴皓峰 |
上海悦安健康促进中心主任 |
杨志宇 |
马泷齿科（中国）COO |
缪晓辉 |
圆和医疗CEO |
吕明旭 Michelle Lu Ferguson |
弗阁笙妇产科医生集团创始人 |
张稼桦 |
德达医疗集团质量安全负责人 |
叶虹 |
百汇医疗（中国）实验室主任 |
王奎斌 |
全景影像医疗服务总监 |
林丽君 |
美华妇儿医院集团副总裁 |
邵小 |
贝登医疗联合创始人 |
周琳 |
ADEN埃顿集团健康医疗项目负责人 |
刘倩竹 |
康博嘉信息科技医疗总监 |
徐一智 Jeff Hsu |
GE医疗集团，大中华区AW产品部总经理 |
李天天 |
丁香园创始人，重事长 |
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学费：29,800元/人（含在读期间教材讲义费、教学管理服务费用、开学典礼与结业典礼开班费用，不含班级活动费用和游学费用）。食宿自理。
2018.12月底可享受：早鸟价：27,800元/人；团购价：27,800元/人（2人成团）。
*早鸟价及团购价优惠不叠加。
热忱欢迎有志于自主创业的在校大学生报名参与，学费个别咨询！
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联系人：
吴筝：
舒燕：
袁老师：
刘老师：
原标题：2019年上海交通大学医学院《医疗机构运营体系实战讲习班》招生简章
