了解项目、建设项目、项目管理的含义及特征；熟悉建设工程项目的含义及特征；理解全过程、全寿命周期建设工程项目管理的内涵；掌握建设工程项目管理的含义及特征、建设工程项目管理各阶段的主要工作、建筑工程项目管理任务职能等。
（三）工程项目的组织与协调熟悉工程项目管理模式及其运用；掌握工程项目管理组织的原理及其结构模式；了解项目经理负责制的内容，了解项目组织的协调作用。
（五）工程项目质量管理了解施工企业质量管理工作开展的程序，熟悉质量体系的要求，质量控制的统计技术方法，质量事故处理的程序及要求，掌握质量管理的基本原则，质量计划的内容及编制方式，项目质量控制的核心内容及实施过程。
考试的基本要求《工程项目管理》是工程管理专业的必修专业课程。通过本课程的学习，掌握工程项目管理的基本理论和工程项目费用控制、进度控制、质量控制的基本方法，熟悉各种具体的项目管理技术、方法在工程项目上的应用特点。
参考书目银花主编，《建筑工程项目管理》，机械工业出版社，2010年8月。
（九）工程项目信息管理了解项目管理体系的形成工程文档管理的基本知识，文档管理的基本要求。掌握信息的概念、特征、项目信息的分类，信息管理的过程，信息管理计划的编制。
（一）工程项目管理概论了解项目、建设项目、项目管理的含义及特征；熟悉建设工程项目的含义及特征；理解全过程、全寿命周期建设工程项目管理的内涵；掌握建设工程项目管理的含义及特征、建设工程项目管理各阶段的主要工作、建筑工程项目管理任务职能等。
（六）工程项目成本管理了解建设工程项目成本计划编制依据，熟悉建设工程项目成本的构成，成本计划的分类，成本核算、成本考核等的内容。
（七）工程项目合同管理了解合同法及其相关法律基本理论，熟悉建设工程项目合同的特点及作用，熟悉合同变更管理的基本要求，掌握合同实施管理的方法，掌握索赔管理工作的基本思路，能够在索赔工作中提取索赔的依据与证据。
考试范围（一）工程项目管理概论了解项目、建设项目、项目管理的含义及特征；熟悉建设工程项目的含义及特征；理解全过程、全寿命周期建设工程项目管理的内涵；掌握建设工程项目管理的含义及特征、建设工程项目管理各阶段的主要工作、建筑工程项目管理任务职能等。（二）工程项目的决策过程了解工程项目的决策过程，包括项目的构思与选择、目标设计及项目建议书的形成过程。（三）工程项目的组织与协调熟悉工程项目管理
（四）工程项目进度管理掌握建设工程项目进度管理的目标、内容、基本原理；掌握进度计划的编制、执行、检查与控制的原理；掌握进度计划的对比检查分析方法；理解项目施工进度计划的调整及控制方法。
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