发廊经营管理系列课程：
1.管理人员的教练技术：
帮助管理人员从“忙、乱、累、烦”的固境中解脱出来，有时间和空间开拓新的市场，去挖掘企业新的盈利空间。是一种贴近管理者的需求的实用技术。
2.如何使业绩持续性的倍增
营销策略：找寻店家独特的定位，客户分析，市场环境，售前、售中、售后的技术与服务的整合。如何制定和实施年度/季度/月策略性营销规划。
3.有效的人才培养及留用：
识人，育人，用人；培训教育体系的建立与长期规划；升迁及激励机制的建立与实施；各岗位员工的潜力挖掘及能力培养；管理团队建立与技巧传带
4.店务管理运作：
运作流程的完善及实施；场地设备的维护，更新；产品物资流动的管理，
5.职场人脉建立和维护：
人脉既财源；维护好客户，公司，员工三方的利益
6.处理各类冲突的技巧：
客户的投诉或抱怨的处理；员工的不满与抱怨的解决
7.服务型管理理念及实务：
爱心管理，“照顾”好正在照顾顾客的一线员工
8培训工作的实施和考评：
根据能力的差异，为不同岗位，不同级别，不同工龄的员工安排相对应的课程（技术，修养，销售观念），
帮助员工提高各方面的技能
学习形式: 日班
毕业可考的证书: 否