学院实行院级领导包县（市）、中层干部包乡镇的划片招生模式。同时，把学院中层以上干部招生任务分解为：学院领导招生任务分解为完成个人招生任务占50%、分管部门完生任务占30%、分管县（市）完生任务占20%；部门负责人招生任务分解为完成个人招生任务占50%、部门完生任务占30%、分管乡（镇）片完生任务占20%；中层干部副职完成个人招生任务占６0%、部门完生任务占２0%、分管乡（镇）片完生任务占２0%。进行严格考核。
1、干部要身先士卒，起模范带头作用
学院领导及各系部干部一定要深入下去，带领各片区和系部教职工克服种种困难，扎扎实实做好今年招生工作。这是我们做好今年招生工作的保障。
2、精心组织
（1）学院招生领导小组每周召开一次进度督办、形势分析会，各片区和系部也要定期召开进度督办会。学院将对各系部、各片区完生任务情况以简报形式进行通报。
（2）各片区和系部要组织协调，合理调配人员，照顾招生能力相对较弱的同志，整体联运，形成合力。
3、把握好时机
（1）、从现在开始要做好招生的基础工作。
招办已建立好招生网络，这个网络覆盖整个襄阳市管辖的各乡镇，以一个乡镇为一个网络点，每个网络点确立的有招生联络人。从现在开始到中考前各乡镇招生负责人要在招办人员带领下将招生资料送往网络点，并对网络点招生联络人进行招生培训。
（2）、中考结束后，各片区招生负责人带领分管片区的同志在网络点招生联络人的带领下深入到学生家中，做好深入细致的宣传工作。
（3）、八月中、下旬高考招录结束后，把主要精力转移到高中毕业生的招生宣传工作中去。
（4）、发扬我们过去走家串户的优良作风，深入到学生家中与学生及家长开展面对面的招生宣传。
5、中职招生已走向市场化，招生市场竞争会更激烈、更加混乱。近年来，中职招生越来越困难，各中职学校使出各种招数来吸引学生，中职学校采取有偿招生已是公开的秘密，一些学校为克服招生困难采取不计成本的招生策略，严重扰乱了招生市场，形生市场的恶性竞争。对我们公办中职学校招生工作带来更大困难。
3、坚持育人为本，构建全面推进素质教育的育人环境学院把德育工作放在首位，全面推进素质教育。坚持育人为本，突出以诚信、敬业为重点的职业道德教育。始终坚持校领导联系教研室、干部联系班级、全员参与的学生管理模式；大力推行养育，开展文明班级、文明宿舍创建活动，培养学生良好的行为习惯；心理咨询及各种社团组织活动有声有色，第二课堂活动丰富多彩；学生社团组织参与学校管理，培养了学生的自我教育、自我服务、自
1、学校品牌优势日益凸显，社会影响力不断提高。我们是襄阳市人民政府开办的全日制综合性职业学院。学院是“全国职业教育先进单位”、“国家高技能人才培养示范基地”、全国首批“一体化课程教学改革试点院校”、“国家职业教育改革发展示范学校”、“湖北省技能培训重点机构”、“湖北省农村劳动技能就业计划培训基地”、“湖北省职业教育质量管理规范学校”。
6、坚持服务学生为宗旨，后勤保障工作特色鲜明学院引进华中科技大学后勤集团管理模式，建成了宽敞明亮，就餐环境优美的后勤服务中心；学院不断完善学生的住宿条件，学生宿舍实行公寓化；学院免费为学生供应水电，并为学生宿舍安装了太阳能热水器；学校医务室积极为学生筹建“健康档案”，抓好医疗和卫生防疫工作；学院加强校园环境和健身器材建设，为学生提供安全舒适的生活环境。
3、坚持育人为本，构建全面推进素质教育的育人环境学院把德育工作放在首位，全面推进素质教育。坚持育人为本，突出以诚信、敬业为重点的职业道德教育。始终坚持校领导联系教研室、干部联系班级、全员参与的学生管理模式；大力推行养育，开展文明班级、文明宿舍创建活动，培养学生良好的行为习惯；心理咨询及各种社团组织活动有声有色，第二课堂活动丰富多彩；引导学生社团组织参与学校管理，培养学生的自我教育、自我管理；
2012年年招生工作回顾按生源层次分类序号专业男女人数占总人数比例1预备技师254293.4%2高级数控%3高级机电219303.5%4数控加工技术%5模具设计与制造554597%6汽车维修与美容630637.5%7机电一体化.6%8计算机与电子商务%9电工电子1891.1%10西式糕点324273.2%11中式烹饪271283.3%合计男女生比例：4.3:1按生源地域分类（不含中级转
5、学生就业供不应求，实现了专业对口、技工岗位就业校企合作实训基地遍布襄阳、武汉以及长江三角洲、珠江三角洲地区，。多年来，学院与众多国内知名企业、“世界五百强”企业建立了稳定的合作关系。学院立足优秀企业，采取定向培养、订单培训方式，使校企双方的优势有机互补，大大提高了技能培训的针对性，毕业生进入企业后能很快适应生产需求，突出了专业对口，学以致用的原则，今年订单人数已超过1000多人，冠名班超过十
（三）、认真贯彻“领导包片、中层干部包镇、全体教职工参与”的招生模式。1、干部要身先士卒，起模范带头作用学院领导及各校区干部一定要深入下去，带领各片区教职工克服种种困难，扎扎实实做好今年招生工作。这是我们做好今年招生工作的保障。2、精心组织（1）学院招生领导小组每周召开一次进度督办、形势分析会，各片区和校区也要定期召开进度督办会。学院将对各校区、各片区完生任务情况以简报形式进行通报。
（三）坚决贯彻“领导包片、中层干部包镇、全体教职工参与”的招生模式学院继续实行院级领导包县（市）、中层干部包乡镇的划片招生模式。同时，把学院中层以上干部招生任务分解为：学院领导招生任务分解为完成个人招生任务占50%、分管部门完生任务占30%、分管县（市）完生任务占20%；部门负责人招生任务分解为完成个人招生任务占50%、部门完生任务占30%、分管乡（镇）片完生任务占20%；中层干
（三）、坚决贯彻“领导包片、中层干部包镇、全体教职工参与”的招生模式。学院实行院级领导包县（市）、中层干部包乡镇的划片招生模式。同时，把学院中层以上干部招生任务分解为：学院领导招生任务分解为完成个人招生任务占50%、分管部门完生任务占30%、分管县（市）完生任务占20%；部门负责人招生任务分解为完成个人招生任务占50%、部门完生任务占30%、分管乡（镇）片完生任务占20%；中层干
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