“人类的一切文明来源于实践”，吉利注重为员工提供更多的学习实践机会，在实践中发现人才，大力提升企业竞争力。
1、倡导实践，优化员工成才模式。吉利用人不唯学历，不搞论资排辈，坚持在实践中发现人才、启用人才。集团副总裁安聪慧九十年代初大学毕业，从吉利普通的统计分析岗位干起，做过采购、建过工厂、搞过研发，他努力抓住每一次岗位变化带来的实践机会，向行业标杆学习、向合作伙伴学习、快速成长为吉利汽车整车和动力总成制造领域的优秀领军人。多年来，吉利通过“导师制”、“传帮带”、“知识分享”、“快乐大讲堂”等形式，对员工进行全面系统地培训培养，形成了200多册《吉利汽车技术手册》、1000多万字的培训教材，近百个专业知识积累库和数万个创新、改善的典型案例，成为企业发展和员工个人提升的宝贵财富。
2、倡导绩效，促进员工技能提升。“学得一身真本领、练就一身真功夫”是吉利技术工人培养的方向。制定的“星级”员工和“质量零缺陷”员工激励政策，大大激发了一线员工刻苦钻研技术、自我质量控制的热情，目前吉利各生产线有近40%的员工达到“全班通”、“全线通”的水平。吉利还发挥国家级职业技能鉴定站和拥有200余位专兼职国家技能鉴定考评员的优势，持续开展职业技能培训和鉴定，目前已形成一支结构梯次合理的技能人才队伍，拥有高级技师4人、技师18人，高、中、初级技工分别达到661人、947人和2319人。吉利的技术工人多次在全国技能大赛中摘金挂银，得到业界的一致好评。
3、倡导改善，激活员工创新潜能。倡导和鼓励一线员工通过技术革新、合理化建议、金点子工程等多种形式对企业的生产管理、技术质量、销售服务等工作提出意见建议，大程度焕发员工创新激情。2009年，集团共采纳员工建议近6万条，创造经济效益近1.8亿元。“人岗匹配”、“新型班组建设与管理”等10余项人力资源管理创新成果，先后获得中国机械行业企业管理现代化创新成果一、二、三等奖，越来越多的一线员工成为吉利创新的活水源泉。
引进和用好人才保证了吉利的竞争优势。目前吉利汽车拥有各种专利1600多项，其中，发明专利100多项，国际发明专利20多项，正在申请的专利数百项；全球独创的爆胎监测与安全控制系统――BMBS被列为国家强制性标准目录；“吉利战略转型的技术体系创新工程建设”获得企业自主创新类国家科技进步奖二等奖，是获得该类奖项的唯一一家汽车企业。
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2019-12-05 20:43
2、面试内容：言语表达、专业认识、形体形象、潜能测试、特长爱好等，每人3-5分钟。
有很多学生会在洛阳市建设职业中等专业学校和中铁十二局集团有限公司技工学校二个学校中做选择，究竟是报中铁十二局集团有限公司技工学校好，还是报洛阳市建设职业中等专业学校好呢？小编从以下几方面给大家做个分析：（1）学校是不是重点学校（国家重点、省
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吉利汽车公司发展史作为中国早进入汽车工业并获得迅速发展的民营企业，吉利控股集团已成为国内轿车制造业“3＋6”格局的重要成员，并正以“中国自主品牌”的资格和自主创新的姿态，引人注目地登上国际汽车工业舞台，成为中国轿车走向世界当之无愧的代言人。回顾吉利的发展史，任何对中国汽车工业稍有了解的人都会承认，这确实是一个奇迹。对吉利在打造民族轿车上的执着和艰辛，任何稍有民族情结的人都会肃然起敬。2005
洛阳机车技师学院招生简章理论+实践教堂模式
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办学育才，创新模式，培养适合企业发展的专业技术人才和技能人才着眼于为吉利汽车工业发展提供有力的人才保障，吉利出资创办浙江汽车职业技术学院、北京吉利大学、海南大学三亚学院、浙江汽车工程学院等多所院校，坚持以就业为导向，以育才为目标，面向企业自身需要和社会需求灵活开设专业，形成了具有吉利特色的人才培养模式。1、整合资源，全球挑选一流师资。吉利大学从北京大学、清华大学、中国人民大学引进500余名教授
二、事业引才，健全机制，面向全球集聚高端人才为更好地适应市场竞争需要，“造安全、环保、节能的好车”，吉利一方面通过引进人才增加人才数量，大力吸引具有国际经验的高端专业人才；另一方面重视用好用活人才，充分发挥人才作用，实现人才价值。1、事业留人，筑巢引凤。把企业需求作为引才的根本原则，注重引进具较强影响力的高层次领军人才，促进优秀人才集聚。对不同的人才实行不同的激励措施，对创业人才以股权激励方式给予创业支持，对技术专才注意营造充分发挥作用的环境，对职业经理人通过期权等方式打造发展的平台。宽广的事业平台吸引了各类优秀人才，吉利员工队伍从1997年的1000多
实践炼才，激活潜能，在一线发现和培养高素质人才“人类的一切文明来源于实践”，吉利注重为员工提供更多的学习实践机会，在实践中发现人才，大力提升企业竞争力。1、倡导实践，优化员工成才模式。吉利用人不唯学历，不搞论资排辈，坚持在实践中发现人才、启用人才。集团副总裁安聪慧九十年代初大学毕业，从吉利普通的统计分析岗位干起，做过采购、建过工厂、搞过研发，他努力抓住每一次岗位变化带来的实践机会，向行业标杆
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