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24、风险控制与机遇管理【课程设置目的】培养管理者基本能力和素质，突出务实性，了解和运用现代企业管理方法和技巧，减少浪费、提升效率、降低成本、控制风险、稳定品质，为企业高效运行提供切实保证。【讲师团队】
3、李文棕：台湾国立中央大学EMBA导师。曾担任佳能公司、顶新集团、固特异高管。拥有20多年制造业管理经验，曾为富士康集团、台达集团、微星科技等咨询辅导。
4、王忠照：长三角多家企业特聘顾问，职业经理人培养导师，EMBA总裁班培训导师，蓝军系统理论创建人，职业经理人及培训生涯18年，培训企业500余家。
6、江波：心理学副教授，应用心理学硕士生导师。主要研究方向为“广告与消费心理学”与“人力资源管理”。著有《营销心理与实务》、《谈判心理战》等多部学术著作，发表学术论文30余篇。
5、若学员在授课课时的总课时一半（含一半）以内，提出退学，将退还一半培训费用；授课课时超过总课时一半，提出退学，将扣除实际授课课时费后退还费用立即报名立即报名
5、若学员在授课课时的总课时一半（含一半）以内，提出退学，将退还一半培训费用；授课课时超过总课时一半，提出退学，将扣除实际授课课时费后退还费用
3、如果培训班一旦正式授课后由于学员迟到，早退，旷课导致的学员培训时间不足，概不补课或退费。
2、我院为学员提供专业的学习场所用于开展学习服务。提供合格的具有教学经验的专业教师。
5、若学员在授课课时的总课时一半（含一半）以内，提出退学，将退还一半培训费用；授课课时超过总课时一半，提出退学，将扣除实际授课课时费后退还费用
5、若学员在授课课时的总课时一半（含一半）以内，提出退学，将退还一半培训费用；授课课时超过总课时一半，提出退学，将扣除实际授课课时费后退还费用。立即报名立即报名立即报名立即报名
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