九、外部性、公共产品和公有资源（一）外部性和市场失灵（二）解决外部性的私人方法（三）解决外部性的公共政策（四）产品的类型（五）公共产品（六）公有资源（七）通过私有产权来保护公有资源第二部分：管理学考试大纲一、管理与管理者（一）什么是管理（二）管理者做什么（三）管理层次与管理技能二、管理思想的演变与管理学派（一）古典管理时期（二）行为科学的兴起（三）管理的丛林现象三、战略、结构与业绩评价（一）目标与战略（二）组织战略与组织结构（三）组织的业绩评价四、技术、结构与大规模定制（一）技术模式与组织结构间的传统关系（二）计算机技术对组织设计的影响（三）大规模定制目
七、企业间关系管理（一）企业生态系统（二）战略联盟的组织与运行（三）企业集团
八、寡头垄断（一）寡头垄断市场形成的原因及条件（二）寡头垄断市场的类型（三）寡头垄断市场的特征（四）寡头垄断市场的均衡
一、管理与管理者（一）什么是管理（二）管理者做什么（三）管理层次与管理技能
五、组织文化管理（一）组织文化的内涵（二）组织文化的类型与组织结构（三）组织文化测评
一、导言（一）稀缺性、选择与经济学（二）经济学家的思维方式（三）经济学十大原理（四）经济学的黄金法则：需求与供给
三、生产理论（一）厂商及其目标（二）生产函数（三）一种可变生产要素的生产函数（四）两种可变生产要素的生产函数
六、完全垄断（一）垄断市场的特点（二）垄断厂商的收益分析（三）垄断厂商的短期和长期均衡（四）价格歧视（五）垄断产生的原因和政府管制
三、战略、结构与业绩评价（一）目标与战略（二）组织战略与组织结构（三）组织的业绩评价
五、完全竞争市场（一）市场类型（二）完全竞争厂商的需求和收益曲线（三）完全竞争厂商的短期均衡和行业供给曲线（四）完全竞争厂商的长期均衡（五）完全竞争行业的长期供给曲线（六）生产者剩余和市场效率
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